在研发战略和架构方面，QC 2006年就在苏州设立了研发中心，并在几年间迅速扩展为逾40人的设计团队。QC希望通过三个途径来深化研发架构：一是壮大工程研发团队，通过校园招聘、人才引进等渠道持续扩大研发团队规模，在未来几年内将中国工程师团队从目前的40名逐步扩大到60名左右；二是提升工程师的技术能力，要通过制定系统的培训计划，培养更多了解系统知识的专业人才，使之能够用“系统工程的语言”跟客户交流以挖掘他们未来潜在的需求；三是加强与高校的合作，使研发中心的开发能力（包括基础性研究能力）达到世界一流水平。

QC的研发创新紧贴客户的需求，服务于各种具有吸引力的巨大市场和细分行业。以业务比重也最大的光伏业务部为例，就覆盖了原材料、连接器、接线盒、组件、监控系统、功率优化器、微型逆变器。QC的研发重点未来将聚焦四大领域：绿色与可替代能源、照明、通讯电子和汽车电子.这四大创新方向背后，隐含着一个QC面向全球的国际化战略。越来越多的创新，是全球化创新。